做两年pos机的总结,我总结了这7条成功经验

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本文目录一览：

1、做两总结总结做两年pos机的条成总结

做两年pos机的总结

服装店的经营有8个最重要的环节，只要认真做好，功经就成功了一半！做两总结总结

现如今服装行业的条成竞争可谓是十分的激烈,经营者要想成功的经营一家服装店,不仅要了解经营方式,同时学会一些服装店的经营技巧也是很有必要的。

服装行业是功经一个低门槛行业，入行非常容易。做两总结总结然而，条成经营好一个服装店，功经创造高的做两总结总结利润，并不是条成每个人都能做到的。君不见，功经今天还在营业的店铺，明天就倒闭了。

那么，有没有一些经营服店的窍门呢？

在今天同类产品太多了，消费者如何选择?消费者购买的理由是什么?靠企业的有效定位来解决。定位太重要了。如果没有定位，就好比没有指南针、罗盘，让船在太平洋里没头没脑的四处乱撞。

定位就是企业寻找差别化的过程，就是企业确定目标市场后，采取何种经营方式，选择哪里经营，提供何种服务，以跟其他企业示以最大的区别，提高自身品牌形象，以取得有利的竞争地位。

选址很重要。服装店的成功主要是因为选址的成功。地段为王，在各大城市的步行街黄金店铺租金可以炒到上百万，地理位置对于服装店成功有至关重要的影响。

传统服装店成功的第一要素便是选址，对于服装店来说，店铺地址选择，决定人流量的大小，直接影响到长远的经营业绩。一般来说，店铺讲究成行，同行聚集的地方容易聚集人气，其租金总是贵于其他地方。

店面的设计大方、陈列轻松简介，能给顾客愉悦感。最忌讳的是把店铺当仓库使用，把所有的商品都摆出来了。有的店铺为了让顾客感觉商品丰富，货堆的人都进不去，既然进不去，人家干脆不进去了。

店面陈列方面力求简洁大方，陈列能够让顾客一目了然，容易挑选，通道设计流畅，服装店挂衣服方式一般为侧挂和正挂。无论是通道设计、衣服摆放，都要给顾客很舒服的感觉，这样才能留住顾客。

一般而言，服装店专业化程度越深，其辨识度越高。不止对服装品牌如此，而且对服装店也是如此。罗蒙是卖西服的，凡客是卖衬衫的，九牧王是卖西裤的，劲霸是卖夹克的，一想起买什么东西就想起去什么店，这就是服装市场细分、服装店的专业化耕耘所达到的效果。

现在我们开店不是追求大而全，而是追求把一种东西做到极致，然后占领消费者的心智。

酒香不怕巷子深的年代过去了，这个时代要宣传、要高调，要秀。毕竟，所有行业都是娱乐业。开店同样如此，一定要高调宣传，不宣传就没有注意力，没有注意力就没有人气，没有人气就没有生意。

传统时代靠口碑，靠发名片，发传单，现在不少小店都愿意做点同城杂志广告，在当地bbs做点旗帜广告什么的。现在可以借助微博、微信和地方网站进行立体宣传。在二三线城市，这样的立体轰炸宣传，很快就会有效果。

装修不用花俏，但要整齐有序，色彩搭配简洁，陈列整齐，价格统一，营业员专业，配备pos机，收银台，电脑出票。有了这些基本配备，就能给人一种专业、上档次的感觉。除此以外，一些细节也要重视。

对于不同的产品，一定要摆设在不同的地方，不能够将所有商品胡乱摆设，毫无顺序性，这样会让消费者一头盲目，分不清自己需要购买的商品的具体位置，从而影响销售业绩。使用不同的灯光，对衣服照出来的效果是有明显差距的。因此，您一定要选择最能够搭配衣服色彩的灯光进行设计工作。

二八定律无处不在。80%的营业额是由20%的顾客产生，说明主抓那20%就足够。vip管理，老客户管理好了，店铺的业绩才能长青。老客户是店铺销售额产生的主力，服装店铺的工作重点是维护老客户。

维护老客户的方法很多，常见的就是会员制，有的店将客户分为金牌会员和银牌会员，vip和钻石vip，这些方法对于很多店铺都在使用，而且也用的很好。

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